Et tema som former fremtiden

«Behind Future» tar deltakerne bak overskriftene for å utforske temaer som former fremtiden. Denne gangen sto digital suverenitet og teknologiens rolle i strategiske beslutninger på agendaen.

– «Æra jobber med strategisk innovasjon, og en viktig del av dette er å følge trender og utviklingstrekk som skaper store samfunnsendringer,» åpnet Eline Giskeødegård, partner og kommersiell direktør i Æra.

Digital suverenitet er et tema Æra har fulgt over tid; Ikke for å bli teknologirådgivere, men fordi vi mener teknologi er en viktig driver for endring og vil belyse utfordringer og muligheter når teknologivalg får stadig større innflytelse i næringsliv og samfunn.

– «Dette er et komplekst område som krever både risikohåndtering og samtidig innovasjon på mange nivåer. Vi er opptatt av å se hvilke løsninger og samarbeid som må på plass for å møte utfordringene på en god måte,» fortsatte Eline.

Teknologi i sentrum av flere kriser

Bakgrunnen for å løfte temaet nå er at teknologi står i sentrum av flere samtidige problemstillinger.

– «Tidligere så vi på teknologi som verktøy og IT-systemer. Nå er det en egen maktfaktor med enorm innflytelse på veldig mange nivåer i samfunnet, lokalt og globalt. Det er kritisk å forstå og agere på denne ubalansen i makt og påvirkning. Teknologiutviklingen kan ikke gå foran demokratiet, og vi har et etterslep av spørsmål rundt ansvar, eierskap og konsekvenser som må løses.», sier Eirik Langås, grunnlegger og strategidirektør i Æra.

Han løfter også frem en praktisk konsekvens:

– «Det handler selvfølgelig også om kostnadskontroll. Når dominerende aktører kan skru opp lisensprisene uten alternativer eller kort å forhandle med, utgjør det en stor risiko.»

Norge og avhengigheten av globale aktører

For Norge er dette ekstra relevant. Æra hadde med seg Endre Dingsør, rådgiver innen digital suverenitet og gründer av Choose European, på scenen. Han pekte på at norsk næringsliv har særegne risikoer knyttet til avhengighet av Big Tech og amerikanske selskaper.

– «Når 96 prosent av vår kommunikasjons- og IT-infrastruktur er knyttet til noen få globale aktører, utfordrer det vår evne til å ta ansvar for oss selv,» sa han.

Han påpekte også at Norge ligger bak i utviklingen:

– «Digital suverenitet har lenge vært et fokus i EU og er nå et av de høyest prioriterte temaene der. Vi har vært litt isolert fra arbeidet som har skjedd på kontinentet og verden ellers, og nå må vi våkne.»

Digital suverenitet handler om mer enn teknologi:

– «Det handler om å sikre at lover og verdier overholdes, samt at sikkerhet, personvern og økonomisk handlefrihet ivaretas. Det er rett og slett altomfattende,» sier Endre.

Behov for handling og alternativer

Selv om tematikken kan fremstå som dommedagspreget, finnes det også positive utviklingstrekk. Kunnskap og interesse rundt temaet øker.

– «Det er først når vi ser tydelig hvilke problemstillinger vi står overfor, at vi også ser hvilke endringer vi må gjøre og hvilke beslutninger vi må ta for å bli mer robuste og ansvarlige i valg og anvendelse av teknologi. Målet er ikke å bli helt autonome i Europa, men å diversifisere teknologien vi bruker og innovere på et område som blir stadig viktigere. Vi trenger eierskap og forhandlingskort for vår egen fremtid,» fortsatte Endre.

Et konkret grep er å bryte opp plattformavhengigheten og styrke europeiske alternativer til de største teknologiselskapene:

– «Teknologien vi har i dag er så god at vi kan koble sammen de beste løsningene fra ulike leverandører. Det gir økt fleksibilitet, bedre kostnadskontroll og reduserer sårbarheten ved å være prisgitt én leverandør.»

For dem som ikke helt vet hva de kan gjøre, trekker Endre frem aktiviteter som kan være et godt sted å starte.

– «Det kan være å bytte e-postleverandør, teste alternative KI-plattformer eller utforske nye sosiale medier. Det skjer ikke over natten, men mye er i bevegelse, og det finnes gode oversikter over europeiske alternativer. De er ikke nødvendigvis én-til-én-erstatninger, men utviklingen går raskt, og blir bedre jo flere som tar dem i bruk.»

Han peker også på en tydelig trend:

– «Europeiske leverandører opplever økt tilstrømning. Folk ønsker å bevege seg bort fra Big Tech og velger europeisk eller norsk. Noen gjør det fordi det oppleves tryggere både økonomisk og datamessig, mens andre støtter lokal eller regional innovasjon og alternativer som føles nærmere.»

Fra kompleksitet til konkrete valg

Lokal og regional innovasjon står høyt hos Æra. I sitt årelange arbeid med sirkulærøkonomi er mye overførbart til utfordringene vi nå står ovenfor.

«Om vi tenker at dataen vår er et råmateriale, burde vi sikre at det går tilbake i et kretsløp som styrker lokal verdiskapning for de mange, og ikke bygger opp om en linjærmodell som krever enormt med ressurser, men hvor bare en liten del sitter igjen med kontroll og gevinst», sier Eirik. «For å få til dette trenger vi å jobbe sammen».

Seminaret ble avsluttet med hvordan Æra jobber for å gjøre komplekse spørsmål mer håndgripelige. Målet er å hjelpe både virksomheter og samfunnet med å utvikle robuste strategier, forstå systemiske risikoer og finne nye muligheter for verdiskaping i en tid preget av endring.

– «Digital suverenitet handler om alt fra hvordan vi styrker demokratiet og beredskapen, til hvordan organisasjoner må tenke nytt om egen rolle og påvirkning rundt teknologi, og hvordan vi kan sikre resiliens og innovasjonskraft,» påpeker Eirik.

Budskapet fra morgenen er tydelig: Vi må endre retning i data- og teknologieierskap og forvaltning, samle oss om et felles mål og styrke kunnskapsgrunnlaget for å navigere dette landskapet.

– «Dette er ikke noe vi kan velge bort. Spørsmålet er hvordan vi velger å møte det og hvor raskt vi starter å handle. I Æra sier vi at fremtiden ikke finnes, den skapes – og her forsøker vi å ta vår del av ansvaret ved å løfte dialogen på tvers av aktører og sammen stake ut et fremtidsbilde og løfte opp initiativer vi trenger for å komme dit,» avslutter Eirik.

Hva ville du ønsket å høre mer om innen feltet? Gi oss dine innspill i DM på LinkedIn eller ved å sende hello@era.as.

Vil du vite mer om hvordan vi jobber med strategisk innovasjon eller denne tematikken, ta kontakt med eirik@era.as.